一、中国企业普遍存在的企业文化问题：

 

● 企业成长到一定阶段无法找寻到进一步突破的核心要素，导致企业无法获得持续成功；

 ●  企业文化如何推动战略的有效执行，文化力如何形成竞争力；

  ● 企业规模变大，却失去了创业期的合作精神，员工凝聚力与归属感下降；

 ● 企业到了一定规模，但缺乏文化内涵，品牌形象无法与公司发展相一致；

 ● 企业观念无法有效“落地”，企业文化成了口号文化、书本文化，无法提升管理水平；

 ● 企业文化如何实现“内化于心、固化于制、外化于行”；

 ●  企业文化如何量化考核，如何融入管理，如何形成制度、流程和规范。

  

二、易诺思咨询提出的企业文化重点解决下面问题（包括但不限于）

 

● 提炼核心价值观，形成独具特色的企业精神、企业哲学和价值信仰；

 ● 以企业理念为核心，全面规范企业的制度与管理行为；

 ● 形成企业品牌和企业形象体系（CIS），展示品牌文化内涵与特色；

 ● 建立定期对企业文化进行量化评测与改进的机制。