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  • 易诺思咨询启动某通信公司渠道规划
  • 易诺思咨询启动某通信公司渠道规划,主要问题在以下几个方面:

    1、自有渠道由于不断强化服务和形象展示功能,营销功能和盈利能力弱化,不能充分发挥自有渠道资产的综合效能

    2、自有渠道管理能力偏弱经营效益与服务效率参差不齐

    3、缺乏有效进入、管理、退出机制,导致社会渠道管理不够。

    4、社会渠道发展客户的质量不高,新增客户价值贡献度降低,盈利能力欠缺
     
    5、对代理商的监督考核、业务扶持与能力培养力度不够
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